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時代財經(jīng) 19小時前

視源股份重構全球教育數(shù)字化新圖景,20 年技術沉淀如何征服 140 國市場?

本文來源:時代財經(jīng) 作者:白語

近期,視源股份(002841.SZ)攜多款硬件新品和全場景解決方案在各大重磅活動中頻頻亮相,成為教育數(shù)字化領域的焦點。

從第 137 屆廣交會到 2025 世界數(shù)字教育大會,再到第 63 屆高等教育博覽會,這家以交互顯示和人工智能為核心技術的中國科技企業(yè),正在用新產(chǎn)品與技術重構教育生態(tài)、征服全球客商。

而這一系列新品亮相的背后,是視源股份在營收攀新高后的乘勝追擊。去年,該公司實現(xiàn)營業(yè)收入突破 224 億元,刷新近十年新高,其中海外業(yè)務收入同比增長超 16.83%,成為一大亮點。

領航高教數(shù)字化轉型

在第 63 屆高等教育博覽會上,希沃(seewo)作為視源股份旗下的教育品牌,正式推出全新的 "1+5+N"(1 個智慧教學管理平臺 +5 大教室子系統(tǒng) +N 類教學場景)智能教學解決方案架構,為高等教育的數(shù)智化轉型提供了全新路徑。

該架構以 "1" 個希沃智慧教學管理平臺為核心,深度鏈接教室空間的 "5" 大子系統(tǒng),包括可觸控的 LED、智慧黑板等硬件設施,從而為高校 "N" 類教學場景的全面數(shù)智化升級提供有力支撐。

高等教育數(shù)智化轉型的難點,在于教學場景的復雜性與系統(tǒng)性。傳統(tǒng)模式下,技術往往以碎片化工具的形式介入單一環(huán)節(jié),而希沃提出的 "1+5+N" 架構,將硬件、軟件、數(shù)據(jù)與教學流程深度融合,構建起完整的高教生態(tài)系統(tǒng)。

在這個架構里,教、學、管、評、訓、練環(huán)環(huán)相扣。以 AI 助教環(huán)節(jié)為例,希沃可深度介入課前、課中與課后,包括搭建學習空間、提供多樣板書與互動模式、生成分析報告與知識點總結。AI 助評則解決了傳統(tǒng)教學管理的痛點,據(jù)桂林理工大學的實踐顯示,通過線上督導巡課系統(tǒng),該校一個月內(nèi)完成 1700 余次評課記錄,覆蓋 540 門課程,效率較傳統(tǒng)線下巡課提升 5 倍。

在更廣泛的全國 2600 余所高校里,希沃這一架構已逐步落地生根。

在校企共創(chuàng)模式下,南京師范大學的 300 多間智慧教室借助希沃方案實現(xiàn)了錄播系統(tǒng)的常態(tài)化應用和管理;在山東師范大學,教師們通過希沃品課軟件輕松完成投屏、頭腦風暴、答題抽選等操作,與線上線下學生實時互動;大連東軟信息學院則搭建了希沃混合教學管理平臺,打造教學數(shù)據(jù) " 駕駛艙 ",讓出勤率、課程建設等教學情況一目了然。

實際上,在面向高校的 "1+5+N" 推出之前,視源股份在教育領域已深耕 16 年。

這 16 年里,視源股份旗下教育品牌 " 希沃(seewo)" 從硬件起步、快速占領交互智能平板賽道,再到布局課堂軟件和 AI 大模型,已經(jīng)形成 " 硬件 + 軟件 + 數(shù)據(jù) + 大模型 " 一體化的教育數(shù)字化解決方案體系。

希沃教學大模型自 2023 年 10 月面世以來,加速 AI 技術與教育數(shù)字化的融合。去年 10 月,希沃教學大模型 2.0 上線,在深度適配融合 DeepSeek、豆包、Kimi 等第三方開源模型的基礎上,其構建的 "1+N+N"AI 技術體系,即 "1 個希沃教學大模型架構 +N 個教學應用場景 +N 個智能硬件終端 ",賦能教育教學各個環(huán)節(jié),為 K12 教育提供全場景數(shù)字化轉型解決方案。

截至 2024 年 12 月底,希沃課堂智能反饋系統(tǒng)在全國已建成 19 個重點應用示范區(qū),覆蓋超 2000 所學校,生成超 15 萬份課堂智能反饋報告。希沃教學大模型已融合教育領域超 2200 億 token 的課件、教案、教學視頻等數(shù)據(jù)。

AI 算法技術的積累得益于希沃軟硬件產(chǎn)品的豐富矩陣和廣泛應用。

在教育業(yè)務產(chǎn)品體系上,視源股份不僅有希沃交互智能平板、希沃教學終端、希沃錄播、希沃學習機等數(shù)字化硬件,還有希沃魔方、希沃白板、希沃電腦助手、希沃品課等數(shù)字化教育應用軟件,以及希沃學苑和希沃杏壇教師發(fā)展服務平臺。

其中,公司的主打產(chǎn)品——希沃交互智能平板常年處于行業(yè)領先地位,根據(jù)《2024 全球 IFPD 整體市場研究報告》,希沃交互智能平板出貨量份額達 50.8%,連續(xù) 13 年保持國內(nèi)市場份額的領先優(yōu)勢。

這是一盤扎實而漂亮的棋局——希沃以硬件裝機為入口,通過軟件平臺綁定教師與學生,海量教學數(shù)據(jù)成為大模型訓練與產(chǎn)品迭代的 " 燃料 ",最終以端側教學模型和多元 AI 應用形成完整閉環(huán)。

這也是一個擁有著巨大市場的賽道。

結合群智咨詢數(shù)據(jù)來看,2024 年中國 K12 市場滲透率已達 68 %,主要進入 " 換代 " 需求;而海外多數(shù)國家仍處 15 % 以下的 " 首次配備階段 ",增速顯著。

根據(jù)迪顯咨詢《2024 全球 IFPD 市場研究報告》,2024 年海外教育市場交互智能平板的出貨量突破 138 萬臺,同比增長超 18%。據(jù)洛圖科技預測,2025 年,全球交互平板市場的整體出貨量將達到 266 萬臺,同比 2024 年上漲 3.5%;其中教育場景約為 166 萬臺,商用場景約為 99 萬臺。

打造全球教育新圖景

放眼全球,AI 領域布局成為視源股份出海制勝的籌碼。

2024 年,視源股份全年海外收入達到 43.5 億元,同比增長 16.83%,高于整體增速。海外業(yè)務成為公司業(yè)績的重要增長極。

在此成績上,視源股份乘勝追擊。在今年廣交會上,公司推出六大場景解決方案(包括智慧生活、智慧會議、智慧教育、智慧辦公、智慧零售等)及希沃親子屏、MAXHUB XBoard V7 智能會議平板等一系列新品,全面展示其出海產(chǎn)品矩陣。

據(jù)觀察,在視源股份的展臺內(nèi),從智慧生活展區(qū)的親子互動大屏,到教育場景中跨越地理限制的數(shù)字教室方案,都聚集了不同膚色的客商,成為其全球化戰(zhàn)略的微觀寫照。

產(chǎn)品和方案創(chuàng)新背后,是視源股份對于人工智能與交互顯示兩大技術路線的融合。

" 一塊屏背后涉及音視頻、觸覺、顯示等諸多關鍵技術。" 視源股份首席技術官楊銘解釋道。為解決遠距離拾音難題,團隊采集 200 余種噪聲樣本訓練 AI 算法,通過 16 陣列麥克風實現(xiàn) " 智能音幕定向拾音 ";為覆蓋大型會議室視角,三色拼接攝像頭結合超寬角鏡頭與畫面縫合算法,讓 10 米外的參會者清晰入畫。這些技術被模塊化整合進智慧教育、遠程醫(yī)療等六大場景方案中。

教育領域的技術縱深更為典型。在泰國多所學校里,視源提供的智慧教室取代傳統(tǒng)的傳統(tǒng)白板后,教師可實時獲取 AI 生成的教學改進建議,學生則通過互動游戲提升學習效率。搭載 AI 大模型的希沃教學系統(tǒng)可為教師節(jié)省每日 1 小時備課時間,這一業(yè)務已在印尼、泰國落地。

深厚的研發(fā)體系是視源股份技術創(chuàng)新的基石。

在位于廣州的全球總部,公司搭建的 " 三院一站 " 研發(fā)架構——中央研究院、中央工程院和創(chuàng)新設計院,由上百位博士專家領銜組成,專注于人工智能、顯示技術、人機交互等核心技術領域的突破。

從人員到費用投入,視源股份在研發(fā)方面上向來不遺余力。

截至 2024 年末,視源股份員工總人數(shù) 6693 人,其中技術人員較前年末增加了 190 人,達到 3849 人。技術人員占全部員工的比例已高達 57.5%。

2024 年,公司研發(fā)費用 15.40 億元,同比增加 8.27%。公司全年新增授權專利超千件,其中發(fā)明專利新增超過 350 件,占比超 35%;新增計算機軟件著作權、作品著作權超 260 件。

除了技術創(chuàng)新外," 屬地深耕 " 也是視源股份能夠扎根海外市場的關鍵。

" 全球化不是簡單的產(chǎn)品輸出,而是對本土需求的深度響應。" 在海外事業(yè)群董事長周莉莉概括的四大出海戰(zhàn)略關鍵詞中," 屬地深耕 " 被置于與技術、品質、生態(tài)同等高度。

結合各地案例來看,視源股份的屬地化策略并非簡單的產(chǎn)品適配,而是深入到文化、政策、社會需求的肌理。

在擁有 2.8 億人口、17000 余島嶼的印尼,視源團隊面對的不只是地理阻隔。" 當我們帶著 IFP 交互智能平板走進加里曼丹島的學校,老師甚至不敢觸摸屏幕,擔心用壞要賠償。" 視源海外業(yè)務團隊一線員工由宜瑋回憶。團隊當場用拳頭捶打屏幕證明其可靠性,這個原始卻有效的動作,揭開了出海企業(yè)最現(xiàn)實的挑戰(zhàn):技術優(yōu)勢需跨越文化信任的門檻。

作為全球最大穆斯林國家,印尼的特殊性滲透至產(chǎn)品細節(jié)。視源專門成立軟件小組,將 Arabic 文字系統(tǒng) 100% 覆蓋至 UI 界面,從教學語言到操作邏輯深度本地化。在泰緬邊境的老撾山區(qū),MAXHUB 平板進入 15 所華文學校,孩子們通過高清屏幕學習中文的影像,成為當?shù)亟逃贮c贊的 " 東盟教育合作典型案例 "。

" 在東南亞,我們看到了巨大的市場潛力。" 視源股份東南亞市場總監(jiān)周卿表示," 近年來,我們加速布局東南亞市場,不僅在商業(yè)領域與當?shù)仄髽I(yè)、機構展開深度合作,更關注如何通過數(shù)字化手段解決社會問題,尤其是教育領域的‘數(shù)字鴻溝’。"

截至目前,視源股份已在全球 6 個國家設立海外子公司,同時,公司在東南亞、中東、歐洲等 22 個國家和地區(qū)設有本地化市場團隊。

今年 2 月,公司還啟動了 42 億元的全球總部基地建設項目,聚焦商顯、音視頻、電力電子、人工智能等前沿技術。這成為公司業(yè)務走向海外的重要助力。

在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構與數(shù)字經(jīng)濟浪潮交織的當下,視源股份以 " 屬地深耕 " 與 " 技術創(chuàng)新 " 為核心,在教育、企業(yè)服務、智能硬件等領域加速構建起跨越 140 多個國家和地區(qū)的數(shù)字化生態(tài)體系。

而視源股份的出海故事還在續(xù)寫。當數(shù)字化浪潮繼續(xù)推高全球教育與協(xié)作的天花板,視源股份要做的,仍是把最好的技術放進最需要的場景里——從海上絲路到數(shù)字絲路,讓每一束智慧的光線,都能在另一端找到呼應。

而屏幕的另一側,世界已經(jīng)在等待下一次 " 點亮 "。

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