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汽車巨頭電氣化“大撤退”

作者 / 莫 莉

編輯 / 黃大路

設(shè)計(jì) / 柴文靜

當(dāng)全球汽車業(yè)的電動(dòng)化浪潮遭遇市場(chǎng)冷流,一場(chǎng) " 電氣化大撤退 " 正在上演。

從馬自達(dá)到雷克薩斯,從德系豪華品牌到超跑巨頭,車企們紛紛放緩激進(jìn)的純電戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)而將混合動(dòng)力視為穩(wěn)住市場(chǎng)的 " 救命稻草 "。

其中,馬自達(dá)暫緩純電沖刺,加碼插混車型;雷克薩斯則是擱置了 2035 年全面純電化規(guī)劃及 2030 年前細(xì)分市場(chǎng)全電動(dòng)化承諾,延長(zhǎng)混動(dòng)車型生命周期;奧迪、奔馳等也調(diào)整路線,重啟混動(dòng)研發(fā)。

這些車企,都在放慢純電步伐,轉(zhuǎn)向混動(dòng)。

在充電設(shè)施待完善、消費(fèi)者續(xù)航焦慮未消的當(dāng)下,混動(dòng)以價(jià)格親民、續(xù)航無(wú)憂的優(yōu)勢(shì),成為車企穩(wěn)住市場(chǎng)的 " 救命稻草 ",也成了電動(dòng)化調(diào)整期的關(guān)鍵過渡支點(diǎn)。

電動(dòng)化轉(zhuǎn)向:從激進(jìn)到審慎

當(dāng)全球車市在電動(dòng)化浪潮中加速轉(zhuǎn)向時(shí),日本兩大車企的動(dòng)向卻呈現(xiàn)出另一番景象:在激進(jìn)與穩(wěn)健之間,選擇了一條更貼合市場(chǎng)脈搏的路徑。

今年上半年,馬自達(dá)在美國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)亮眼,截至 6 月底,其北美地區(qū)銷量已達(dá) 21.03 萬(wàn)輛,同比上漲 3.9%,增速超過行業(yè)平均水平。

同時(shí),馬自達(dá)在電動(dòng)化道路上采取了明顯的謹(jǐn)慎策略。

馬自達(dá)并未急于推出純電動(dòng)汽車,而是為兩款大型車型 CX-90 和 CX-70 推出了插電式混合動(dòng)力版本,還為快速增長(zhǎng)的 CX-50 搭載了豐田研發(fā)的混合動(dòng)力系統(tǒng),新增了混合動(dòng)力版本。

馬自達(dá) CEO 毛籠勝弘此前曾表示,全球乃至美國(guó)市場(chǎng)的電動(dòng)車需求并不如預(yù)期般強(qiáng)勁,公司正 " 有目的地 " 追隨純電動(dòng)化道路,而非盲目加速。

與此同時(shí),馬自達(dá)暫時(shí)放緩了對(duì) 2025 年 45 萬(wàn)輛全球銷量目標(biāo)的沖刺,轉(zhuǎn)而將資源聚焦于提高運(yùn)營(yíng)效率和保證可持續(xù)增長(zhǎng)。

這一調(diào)整也與外部環(huán)境密切相關(guān):馬自達(dá)在美國(guó)僅生產(chǎn) CX-50 一款車型,曾坦言若承受 25% 的關(guān)稅僅能維持一年,好在 7 月中旬美日貿(mào)易協(xié)議將關(guān)稅降至 15%,目前車型定價(jià)保持穩(wěn)定,公司仍在持續(xù)觀察市場(chǎng)并調(diào)整運(yùn)營(yíng)成本與促銷優(yōu)惠。

回溯 2024 年前 11 個(gè)月,馬自達(dá)美國(guó)銷量突破 32.4 萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng) 21%,而電氣化車型占比僅 1.9%,純電車型比例極低。

馬自達(dá)此番做法實(shí)際上是 " 以混代純 " 的典型代表。也就是說(shuō),在確認(rèn)市場(chǎng)對(duì)純電需求不足的情況下,主動(dòng)延緩電動(dòng)化節(jié)奏,轉(zhuǎn)而強(qiáng)化混合動(dòng)力產(chǎn)品,以保持品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

無(wú)獨(dú)有偶,在豪華車領(lǐng)域,豐田旗下的雷克薩斯近期也釋放出類似的審慎信號(hào)。

原本雷克薩斯設(shè)定到 2035 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線全面純電動(dòng)化,還承諾 2030 年前各細(xì)分市場(chǎng)都將有電動(dòng)車型,但這些規(guī)劃近期已被擱置。

目前,雷克薩斯不僅推遲了全面純電目標(biāo),多款現(xiàn)有混動(dòng)和燃油車型的生命周期也得到延長(zhǎng)。

其中,熱門車型 RX 的混動(dòng)版本憑借低油耗、強(qiáng)動(dòng)力的優(yōu)勢(shì),在北美豪華 SUV 市場(chǎng)連續(xù)多月位居銷量榜首,成為 " 現(xiàn)金牛 " 般的存在。

這一調(diào)整并非偶然。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,雷克薩斯是在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)實(shí)際需求:消費(fèi)者對(duì)純電車型仍有續(xù)航焦慮,而混合動(dòng)力成為兼顧性能與環(huán)保的折中方案。

具體來(lái)看,原本計(jì)劃全面轉(zhuǎn)向純電的 ES 轎車等,將繼續(xù)保留混動(dòng)版;相對(duì)地,兩款大排量 V8 車型—— LC 500 敞篷車和 IS 500 轎跑車已退出市場(chǎng),新推出車型則更多依賴混動(dòng)或后續(xù)電動(dòng)科技。

這與豐田全球 " 多元化技術(shù)路線 " 相呼應(yīng):一邊持續(xù)投入混動(dòng)和插電混動(dòng)研發(fā),在不同市場(chǎng)尋找最優(yōu)解;一邊穩(wěn)步推進(jìn)固態(tài)電池等下一代技術(shù),為未來(lái)全電革新留足準(zhǔn)備。

混動(dòng)再迎春天?

這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向并非日本車企獨(dú)有,全球汽車巨頭近期也紛紛踩下電動(dòng)化 " 減速帶 ",以德系豪華品牌的動(dòng)作最為突出。

奧迪此前曾定于 2033 年停止研發(fā)和銷售內(nèi)燃機(jī)汽車,但最新聲明推翻了這一計(jì)劃,表示未來(lái)數(shù)年內(nèi)仍將推出新一代燃油車和插電混動(dòng)車型。

奔馳也悄然調(diào)整戰(zhàn)略,不再堅(jiān)持 " 在條件允許的市場(chǎng)中全面轉(zhuǎn)向純電 ",而改為 " 燃油車與電動(dòng)車長(zhǎng)期共存 ",其 2030 年純電化目標(biāo)被放寬為 " 新能量車型(含混動(dòng))占比最高 50%"。

寶馬集團(tuán)則宣布重啟增程式混合動(dòng)力技術(shù)研發(fā),并下調(diào)了旗下寶馬和 MINI 品牌純電車型的銷量預(yù)期,幅度可能超過 20%。

可以看到,這些曾高舉全面電動(dòng)化大旗的廠商,如今紛紛釋放出 " 多技術(shù)路線并行 " 的信號(hào),這些調(diào)整共同指向混合動(dòng)力在過渡期的核心地位。

同樣,超豪華和跑車品牌也開始審視自身電動(dòng)化進(jìn)度。

法拉利將其原定 2026 年的第二款純電動(dòng)車計(jì)劃推遲至 2028 年;保時(shí)捷因 Taycan 銷量低于預(yù)期,明確表示將重新聚焦內(nèi)燃機(jī)和混合動(dòng)力技術(shù)研發(fā);蘭博基尼將首款純電超跑的上市時(shí)間從 2028 年延后到 2029 年;瑪莎拉蒂則直接終止了 MC20 電動(dòng)跑車項(xiàng)目。

這些變動(dòng)背后,是車企對(duì)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求和技術(shù)挑戰(zhàn)的重新評(píng)估。

除了馬自達(dá)之外,本田和豐田也在微調(diào)策略。今年 5 月,本田公布了電動(dòng)化戰(zhàn)略的重大修訂,將 2030 年前電動(dòng)車及軟件研發(fā)預(yù)算從原定的 10 萬(wàn)億日元削減至 7 萬(wàn)億日元,并把純電動(dòng)車銷量目標(biāo)由 40% 下調(diào)至 30% 以下;而豐田則表態(tài)繼續(xù)以混動(dòng)為主導(dǎo),強(qiáng)調(diào)要通過 " 全方位電動(dòng)化 " 來(lái)精準(zhǔn)滿足各國(guó)市場(chǎng)的差異化需求。

車企的戰(zhàn)略調(diào)整,正與消費(fèi)端的選擇形成呼應(yīng),市場(chǎng)層面的數(shù)據(jù)顯示消費(fèi)者對(duì)混合動(dòng)力車型的熱情確實(shí)在升溫。

以美國(guó)為例,福特最新財(cái)報(bào)顯示,該公司今年 4 月美國(guó)市場(chǎng)銷量上升 16%,其中傳統(tǒng)混動(dòng)車型銷量激增 30%,而純電車型的銷量卻大幅下滑,Mustang Mach-E 環(huán)比下降 40%,F(xiàn)-150 Lightning 下降 17%。

顯然,在充電設(shè)施與政策支持尚未完善的當(dāng)下,市場(chǎng)數(shù)據(jù)不斷提醒廠商:環(huán)保之外,消費(fèi)者的多元使用需求同樣重要。混合動(dòng)力因價(jià)格親民、續(xù)航無(wú)虞,成為燃油車向純電車過渡的天然橋梁。

不得不說(shuō),汽車行業(yè)正經(jīng)歷一個(gè)電動(dòng)化戰(zhàn)略的 " 調(diào)整期 "。

電動(dòng)汽車固然代表未來(lái),但全面普及前,傳統(tǒng)技術(shù)仍是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利的 " 穩(wěn)定器 ",而混合動(dòng)力作為成熟技術(shù)的延續(xù),在這一過渡期內(nèi)再度彰顯了其市場(chǎng)與戰(zhàn)略價(jià)值。

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